安全生产管理工作的禁忌和解决措施

   2014-01-10 中国天然气网中国天然气网7410
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【中国气体产业网】在这个产能迅速的社会,安全生产必须要做到的,而安全管理也是我们应该学习的。 安全管理十大忌:一忌报喜不报忧。二忌管理上缩手缩脚,欺上瞒下。三忌做表面文章(应坚决杜绝口号多、实事少,喊的多、干的少,想法多、落实少的务虚行为)。四忌外行参与安全管理。五忌种别人的田,荒安全的地(在自己范围内有干不完的事,工作中必须紧紧围绕“安全”二字做文章)。六忌不检查不整改。七忌“捡芝麻丢西瓜”(安全工作必须有抓重点、抓大事,抓与职工切身利益相关的事,抓易造成事故的事,切不可乱抓一气,“头疼医头、脚疼医脚”,“眉毛胡子一把抓”,结果什么也没抓好)。八忌不切实际。九忌害经济红眼睛。十忌安全管理人员违章。 安全管理工作十大忌解决措施:⑴建立健全安全生产责任制。⑵坚持“三定四不准”原则,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,班组不推给车间,车间不推给分厂,分厂不推给总厂,总厂不推给总公司”。⑶坚持每周班组安全活动。⑷新入厂工人“三级安全教育”(厂部、车间、班组)。⑸支持企业安全管理干部的工作。⑹开展定期安全大检查。⑺坚持事故处理“四不放过”。⑻把安全生产与家庭、社会紧密结合。⑼自觉遵守国家、上级有关安全生产的指标、方针政策和法规。⑽牢固树立“安全生产、人人有责”的思想。
 
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