渤海钻探全面推动依法合规治企落细落地

   2022-08-03 中国空分网中国天然气网2690
核心提示:7月29日,渤海钻探公司召开专题会议,组织领导班子成员深入学习研讨集团公司2022年领导干部会议精神,统一思想、明确任务,全面推动依法合规治企和强化管理落细落地

7月29日,渤海钻探公司召开专题会议,组织领导班子成员深入学习研讨集团公司2022年领导干部会议精神,统一思想、明确任务,全面推动依法合规治企和强化管理落细落地,为推进公司高质量发展、建设综合实力优势突出的国际化石油工程技术服务公司提供坚强保障。

渤海钻探公司连续4年在集团公司企业业绩考核中获评A级。今年年初以来,渤海钻探将依法合规要求贯穿公司各项工作,深入开展“合规管理强化年”活动,取得显著成效,上半年钻井进尺同比增长27%。下半年,渤海钻探将深入贯彻落实集团公司“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,加强党对依法合规治企的领导,着力完善公司依法合规管理“五个体系”,突出抓好“九个重点领域”管理,持续提升依法合规治企水平,推动公司实现高质量发展。

渤海钻探始终把坚持党的领导贯穿依法合规治企全过程,把发挥各级领导干部表率作用作为依法合规治企的重要任务,努力将理论学习成果转化为推进依法合规治企的实际成效,系统谋划工作,形成依法合规治企的政治自觉、理论自觉、行动自觉。

渤海钻探着力完善公司依法合规管理“五个体系”,即落实各单位、各部门主要负责人、法律顾问或主管领导“两个责任人”职责,筑牢业务、企管法规、纪检、审计等部门履职“三道防线”,完善依法合规责任体系;分层次、有重点健全完善依法合规制度体系;强化合规风险识别预警、应对与合法合规性审查三项机制,完善合规风险防控体系;完善多部门联合、多层次评价的监督考核与追责体系;增强顶层设计,突出重点管控,加强授权管理,完善内控管理体系。

突出抓好“九个重点领域”管理,即突出抓好合同管理、采购管理、市场营销管理、财务管理、安全环保管理、劳动用工管理、法律纠纷管理、知识产权管理和廉洁自律管理,防范依法合规治企重大风险。


 
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